2026年9月現在

投資先の経営改善を、現場で担う人。

職種名や経歴の形は問いません。現場に入り、自分の手で事業を良くしたい人と話したいと思っています。回り道のある経歴、起業や副業の経験、いわゆる名の知れた会社ではない職歴——そのすべてを、そのまま送ってください。

私たちが、改善と呼ばないもの。

改善とは、現状と理想の差分を定め、その差分を縮め、縮め方そのものを更新し続けることです。次の4つは、どれだけ熱心に取り組まれていても、私たちは改善と呼びません。

基準なき活動

何がどうなれば成功かを、始める前に決めない。差分の定義がなければ、終わっても成否が分からない。

遵守の成果化

型を守ることは、すべての出発点である。しかし守った量は成果ではない。徹底しても差分が縮まないとき、直すべきは守り方ではなく、型のほうである。

異常の放置

同じ異常が繰り返されているのに、型が改訂されない。それは作業であって、改善ではない。異常は、型を直せという教師である。

指標への逃避

測りやすい指標のほうに、理想を合わせにいく。縮めるべき差分が、いつのまにか小さくなっている。

この4つを避けきる仕事は、決して楽ではありません。

まず、話すことから。

お送りいただいた経歴を拝見し、書類選考を通過した方とは、選考の前にまずカジュアル面談でお話しします。そこでREVAのことをお伝えし、あなたのことを伺います。報酬・組織・キャリアの詳細は、書類選考を通過した方にすべてお話しします。

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   書類選考履歴書と職務経歴書（CV）を送ってください。書式は問いません。
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   カジュアル面談通過した方と、オンラインで60分。選考の場ではなく、互いを知る時間です。記録のため録画します。
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   面接数回。仕事の中身と条件を、ここですべてお話しします。
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   最終面接対面で行います。

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